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WAS WIR MACHEN
UNSER
ANGEBOT
Wertangebot: Ich unterstütze verantwortliche Manager:innen und Management-Teams im Vorbereiten und Fällen von komplexen und heiklen Entscheiden, die durchdacht, überzeugend und damit erfolgreich in der Umsetzung sind.
Kundennutzen: Die Kund:innen gewinnen Sicherheit bei schwierigen und heiklen Management-Entscheiden, wissen, wie sie die Entscheide kommunizieren/ vergemeinschaften können und wie sie mit den Reaktionen umgehen sollen, die die Entscheide bewirken.
WHAT WE DO
Services We’re
Offering
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EINLEITUNG
Wir bieten Ihnen die beste
Beratung durch unsere Experten
Credo:
Gute Beratung nimmt die Entscheide nicht ab, sondern unterstützt die Verantwortlichen überall dort, wo etwas fehlt. Sei es durch
- die intensive Vorbereitung von Meetings und Workshops wenn dafür Zeit oder Expertise fehlt,
- as hartnäckige Einbringen der Aussenperspektive,
- die Visualisierung und Besprechbarmachung von Ideen und Perspektiven der Teilnehmenden,
- das Entlasten der Verantwortlichen von der zusätzlichen Rolle als Moderator:in/Sitzungsleiter:in und/oder
- das Einbringen von neuesten Management-Erkenntnissen aus Theorie und Praxis.
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Consulting
TESTIMONIALS
Was sagen unser Kunden?
Fachcoaching ist für uns ein Thema bei welchem es nicht nur um die Fachaufgabe als solches geht, sondern viel mehr um den Findungsprozess. Mit Phil Mähr von Mähr Consulting als Coach gelingt uns das jedes Mal auf einem sehr hohen Niveau.
Dominik Tschon
Co-Inhaber und Geschäftsführer Tschantré AG, BaselWas mich fast täglich begleitet, ist die sogenannte „Konzept Hand“, die ich bei Phil Mähr im Fachcoaching gelernt habe. Sie taugt nicht nur, um einen Businessplan oder Projektplan zu entwickeln, sie taugt eigentlich für eine Grundinterpretation von Welt. Seit dem Fachcoaching haben bestimmte Begriffe, wie z.B. Vision, Chance, Projekt, Panikzone und sogar Liquiditätsplan neue Bedeutung erhalten. Es ist, als ob ich eine neue Sprache gelernt habe, die extrem praktisch ist, nicht nur fürs Management sondern für alles. Kurz: Das Erlernte im Management Coaching begleitet mich in meiner Arbeit täglich.
Adrian Notz
Director Cabaret Voltaire, ZürichWenn man einen neuen Anzug kaufen möchte, erwartet man von einem Top-Berater, dass er gut zuhört, was man braucht und wofür, dass er dann eine gute Auswahl zusammenstellt und einem offen und ehrlich sagt, was wirklich passt und was nicht. Bei einer neuen Organisation ist das ähnlich und Phil Mähr berät so, wie ich mir das wünsche: Lösungsorientiert, methodensicher, ehrlich und direkt.
Felix Burkhard
CFO und Leiter Investor Relations, Galenica AGIm Erarbeiten eines Konzeptes für einen neuartigen Kundenanlass in der Region Ostschweiz, hat Phil Mähr mich und meinen Kolleginnen und Kollegen mit seiner Beratung wesentlich unterstützt. Seine Begleitung des gesamten Prozesses hat uns in verschiedener Weise inspiriert und unsere Impuls-Seminare zu einem grossen Erfolg werden lassen. – Phil Mähr denkt weiter und stösst damit in inspirierender Weise Gedanken an, welche die Grundlage zum Erfolg bilden.
Nicolas Steiner
Leiter Marktgebiet Firmenkunden Thurgau/St. Gallen-WestDie Aussensicht auf das, was wir tun und wie wir es tun ist speziell dann wertvoll, wenn sie von jemandem mit breitestem Grundlagenwissen, ausgewiesener praktischer Erfahrung und im Nu angeeignetem spezifischen Sachverstand eingebracht wird. Unter diesen Voraussetzungen mit Phil Mähr von Mähr Consulting den grossen Fragen der Best Practice in der Strafverfolgung nachzugehen ist eine Freude und gleichermassen wertvoll wie zielführend.
Christoph Ill
Erster Staatsanwalt Kt. St.GallenDie externe Beratung und Moderation durch Phil Mähr im Strategie-Prozess nützt uns um strukturiert und effizient vorwärts zu kommen. Zudem ist seine unabhängige und kritische Aussensicht über unsere Unternehmung sehr wertvoll für uns.
